В Петропавловске стартовал обучающий семинар "Трансформация регионального развития"

Его основная цель - развитие профессиональных навыков и формирование новой культуры трансформационного мышления у акимов районов и городов.

Организовали мероприятие специалисты филиала Академии государственного управления при Президенте РК по СКО совместно с областным акиматом. 

Перед началом основного обучающего процесса к участникам семинара обратился заместитель акима Северо-Казахстанской области Мадияр Кожахмет. Он отметил, что трансформация регионального развития - это одна из задач, поставленных Президентом страны Нурсултаном Назарбаевым, который обозначил четкую цель - сделать Казахстан процветающим государством.

«Президент всегда подчеркивает, что сильный Казахстан - это прежде всего сильный регион. Важным аспектом в развитии региональной политики остается повышение качества жизни и благосостояния населения, - сказал Мадияр Кожахмет. - Пятая реформа стратегического плана развития Казахстана до 2025 года «Сильные регионы и урбанизация» направлена на экономическое развитие регионов за счет повышения их самостоятельности и обеспечения базового уровня жизни для населения. В рамках реформы расширяются полномочия для достижения стратегических целей, поставленных перед нами. В частности, в вопросах поддержки бизнеса, привлечения инвестиций и решения вопросов развития инфраструктуры».

Первую интерактивную лекцию для участников семинара провел магистр международного права, экономики и менеджмента, вице-министр сельского хозяйства РК, сертифицированный тренер по проектному менеджменту Арман Евниев. Тема его занятия - стратегические и программные документы страны: новые подходы к реализации.

В первую очередь, лектор рассказал о проводимой работе на примере государственной программы развития агропромышленного комплекса (АПК) на 2017-2021 годы и о внедрении в нее современных инструментов проектного управления.

«Проектный менеджмент - это три кита. Первый - это SMART-цели, это вопросы целеполагания. Мы обнаружили, что у многих госслужащих и предпринимателей есть проблемы в этом плане. Второй кит - это персонификация ответственности. За каждым индикатором должна быть конкретная фамилия. И третий кит - это алгоритм работы, когда задача делится на куски и решается, - сказал Арман Евниев. - Плюс должны проводиться еженедельные SCRUM-встречи в проектном офисе».

Государственная программа, по мнению спикера, - это платформа. На ней должны быть так называемые подпрограммы как взаимодополняющие пазлы, и внедряться они должны во все отрасли.

По словам Армана Евниева, у каждой госпрограммы также должен быть управляющий совет, работа которого заключается в принятии решений, устранении проблем и оценке результата работы.

Участникам семинара спикер также рассказал об управленческом эксперименте, который в апреле текущего года собираются провести в городе Шымкенте. Он зачитал пост заместителя акима города Даната Жумина, который тот опубликовал в социальной сети Фейсбук.

«Я как заместитель акима города и все сотрудники подчиненных мне управлений акимата отходим от кабинетной системы и перебираемся в открытое офисное пространство (open space). Теперь мы все будем работать рядом друг с другом. Между нами исчезнут стены, этажи и приемные с секретарями и помощниками. Кабинеты руководителей станут прозрачными (стеклянными). Будет практиковаться политика открытых дверей. Вместо шести секретарей будет единая рецепция... У входа больше не будут дежурить полицейские. И мы сможем без всяких досмотров встречать людей, будь то предприниматели или инвесторы, или обычные граждане, которые нуждаются в нашей помощи...», - говорится в посте.

Такой эксперимент, по словам Армана Евниева, нужно провести и у нас в регионе.

«Ваш коллега такие вещи инициирует. Что вам мешает в вашем городе, в регионах применять такие методы или другую систему управления? Надо браться и делать», - сказал он.

Участие в обучении принимают акимы 13 районов СКО. Они уверены, что за время пятидневного семинара узнают много нового и полезного.

«Сегодня, когда принимаются новые государственные программы, вносятся изменения в нормативно-правовые акты, их нужно знать, чтобы руководствоваться в ежедневной работе, правильно организовать эту работу. Любая государственная программа нацелена на улучшение жизни, улучшение качества оказания государственных услуг, и мы как руководители должны эту логику понимать и находить. Я думаю, за эти дни мы с коллегами получим хорошую правовую базу», - отметил аким Жамбылского района Муратбек Абишев.

Стоит отметить, что, кроме Армана Евниева, лекторами семинара выступят заместитель акима СКО Мадияр Кожахмет, секретарь Северо-Казахстанского областного маслихата Владимир Бубенко, руководители областных управлений и департаментов. Ректор Академии государственного управления при Президенте РК Фатима Жакыпова и заместитель директора департамента анализа и оценки регионов МНЭ РК Бахтияр-Дана Калабаев проведут занятия в режиме видеоконференции.

Участники семинара изучат не только новые подходы в реализации стратегических программных документов страны, но и технологии эффективного взаимодействия с населением, узнают, что такое трансформационное лидерство в построении инновационной государственной службы, а также рассмотрят другие вопросы.


Марина Глазова
газета "Северный Казахстан"
"Трансформация регионального развития"
12.03.19

Поделиться статьёй: