Северный Казахстан

«Оптово-распределительный центр позволяет нашей продукции, минуя посредников в виде мелких и крупных оптовиков, рынков, базаров, попадать напрямую к покупателю. Сокращается путь от производителя до прилавка, и это скажется на цене - она станет доступнее для потребителя, - объясняет идею создания ОРЦ генеральный директор и учредитель ТОО «Радуга» Дмитрий Шарапаев. - Наша задача - снизить стоимость товаров народного потребления, проходящих через наш ОРЦ, до 20%. Это станет возможным за счет того, что у нас есть современная складская техника, развита логистика».

«Сегодня мы открываем первый в области современный оптово-распределительный центр для длительного хранения, распределения, сортировки и продажи товаров народного потребления общей емкостью 10 тысяч тонн. В него вложено 1,9 млрд тенге инвестиций, создано порядка 60 рабочих мест», - прокомментировал создание еще одного структурного подразделения в «Радуге» аким области Кумар Аксакалов, отметив, что здесь созданы комфортные условия для труда - теплые и чистые, с хорошим освещением, с регулируемой температурой помещения, комнаты отдыха и приема пищи, душевые.

Важно, что единый комплекс с ОРЦ составляет построенное год назад овощехранилище на 2 тысячи тонн, также отвечающее всем современным требованиям для длительного хранения продукции.

Новые подходы к созданию современных производств позволяют сократить время на погрузку и разгрузку товара более чем в три раза. К примеру, если прежде на прием картофеля требовалось четыре часа ручного труда, то теперь автоматизированный процесс с использованием спецтехники занимает чуть больше часа.

«Проект реализован с помощью государства, - отметил аким области, - и таких нам требуется еще по меньшей мере два-три, чтобы контролировать большую часть рынка».

- Склады ОРЦ имеют категорию В+ и отвечают всем современным стандартам. В мировой практике выше только категория А, - рассказывает Дмитрий Шарапаев, подчеркивая, что открытие современного центра создает благоприятный климат бизнесменам и аграриям:

«Раньше все предприниматели работали через посредников, при этом хранили продукцию на не приспособленных для этого складах и постепенно, небольшими партиями продавали ее оптовикам. За это время товар часто приходил в негодность. И уже сам производитель мог увеличить стоимость товара, чтобы перекрыть собственный ущерб от порчи, - разъясняет генеральный директор. - Теперь из длинной цепочки торговли убрали мелких оптовиков и перекупщиков. Компания «Радуга» и СПК «Солтүстік» закупают товар в большом объеме непосредственно у производителя, далее собирают заявки у торговых точек и напрямую, без посредников, доставляют товары народного потребления на прилавки магазинов. Это позволяет оптимизировать расходы бизнеса и должно привести к снижению цен для конечного потребителя. Также ОРЦ будет круглогодично обеспечивать жителей свежими продуктами по доступным ценам».

Дмитрий Шарапаев рассказал также о двух больших проектах на стадии разработки - о тепличном комплексе и заводе по производству бумажной продукции. Теплица по выращиванию огурцов и помидоров до полутора тысяч тонн ежегодно может заработать уже в течение двух-трех лет; дешевый пар и электроэнергия ТЭЦ без посредников позволят на 15% удешевить продукцию и удерживать стабильные цены в межсезонье. Завод бумажной продукции мощностью почти 9 тысяч тонн в год за счет использования собственного сырья из соломы и макулатуры ориентирован на снижение цены на санитарно-бумажную продукцию на 20%. Ожидается, что первую продукцию завод сможет дать через полтора года.

Немаловажно, что пандемия практически не сказалась на производстве предприятия. Объем промышленного производства в «Радуге» ожидается на уровне 17 млрд тенге за год, что на полтора млрд больше прошлогоднего. Только один завод металлопластиковых изделий, а это 500 видов товаров народного потребления, выпускает продукции на 2,5 млрд тенге.

Заместитель директора ТОО «Радуга» по складской логистике Владимир Михайленко дополнил информацию, рассказав, что строительство ОРЦ стало возможно за счет финансового займа через СПК «Солтүстік», что изначально компания занималась дистрибьюцией - импортировала товары народного потребления и их реализовывала, но на протяжении последних десяти лет «Радуга» активно занимается собственным производством и это фактически импортозамещение: в общем товарообороте предприятия товары собственного производства составляют уже больше 50%.