Итоги социально-экономического развития региона за январь - декабрь 2022 года подвели в акимате СКО

Айдарбек Сапаров дал целый ряд поручений своим заместителям и руководителям профильных управлений и департаментов, подчеркнув, что ждет от них не простой констатации ситуации в виде статистики, а глубокого анализа и предложений по точечному решению проблем.

Динамика - положительная

Руководитель управления экономики Куанышбек Калижанов доложил коллегам об итогах СЭР СКО за январь - декабрь 2022 года. По его данным, индекс физического объема валового выпуска продукции составил 112,2%.

- Объем производства в растениеводстве вырос на 14,8% за счет увеличения производства зерна и другой продукции. В животноводстве обеспечен рост продукции на 4,2%, в т.ч. производства мяса - на 4,9%, молока - на 2%, производства яиц - в 1,2 раза, - отметил он.

В числе отстающих он назвал тимирязевцев и тайыншинцев. При этом в целом по СКО рост поголовья скота за январь - декабрь составил: крупного рогатого скота - на 4,1%, овец и коз - более 3%, свиней - на 2,9%, лошадей - на 6,3%, птиц - на 5,9%.

- За январь 2023 года в сельском хозяйстве объем производства продукции ожидается в объеме 14,7 млрд тенге при индексе физического объема 100,6%, - отметил спикер.

Что касается промышленности, то в 2022 году североказахстанские предприятия произвели продукции на 489,7 млрд тенге (рост на 4%). В целом динамику развития отрасли главный экономист СКО оценил как положительную: в обрабатывающей промышленности объем был увеличен на 9,8%, в горнодобывающей - на 13,4%, снижение было допущено в электроснабжении на 21,5%, в водоснабжении - на 6,4%.

- Основная доля промышленности (82%) приходится на обрабатывающую, где объемы производства составили 401 млрд тенге с ростом к уровню прошлого года на 9,8%. Обеспечен рост в таких отраслях, как производство автомобилей, прицепов и полуприцепов - почти в девять раз, производство текстильных изделий - в три раза, производство напитков - в 2,5 раза, легкой промышленности - в 2,2 раза, производстве продуктов питания - на 7%, электрического оборудования - в 1,7 раза, машин и оборудования, не включенных в другие группировки, - в 1,5 раза, - сказал Куанышбек Калижанов, добавив, что снижение объемов допустили в Аккайынском и Жамбылском районах.

По информации докладчика, за 2022 год в СКО ввели жилых зданий общей площадью 299,9 тыс. кв. метров. Это почти на 14% меньше по сравнению с аналогичном периодом годом ранее. В минус сработали в Тимирязевском, Акжарском, Мамлютском районах и Петропавловске.

Что касается инвестиций, то их общий объем за анализируемый период составил 366,6 млрд тенге инвестиций. Основная доля инвестиций - 60,6% - пришлась на собственные средства предприятий.

Неплохих результатов область достигла в торговле. В розничной реализовано товаров на 324,6 млрд тенге, общий внешнеторговый оборот области составил 963,8 млн долларов США, увеличившись в 1,4 раза.

- В области за отчетный период трудоустроен 25 961 человек. Создано 10 596 новых постоянных рабочих мест. План по трудоустройству исполнен на 101,1% к плану года. Исполнение по созданию новых постоянных рабочих мест составило 100,1% от плана года, - рассказал руководитель управления экономики. - За январь-декабрь 2022 года мероприятиями Национального проекта развития предпринимательства охвачено 18,5 тыс. человек. В целом принимаемые меры по занятости населения являются сдерживающим фактором роста уровня безработицы, который в 3 квартале 2022 года составил 4,8%.

Нужны предложения, а не цифры

Докладом экономиста аким области Айдарбек Сапаров остался недоволен.

- Ваш доклад не содержит анализа работы по отдельным отраслям, нет данных по развитию МСБ, развитию человеческого капитала. От вас мне нужен прогноз, замечания для управлений... Почему не говорите, что мы не осваиваем деньги? С республики все выделяется, мы не осваиваем. Вы должны об этом сказать, хорошо проанализировать. Просто статистика мне не нужна, я ее и так знаю. Нужен глубокий анализ! - подчеркнул аким СКО. - Важно понимать, как мы будем увеличивать собственные доходы. Мы что, все время в роли просящих будем в республике? У нас потенциал огромный, резервы есть. Коллеги, я просил вас перестроиться в работе, я поручения давал, объехав все районы, составить планы развития каждого района. Где они?

Подчиненные заверили, что предоставят их на следующей неделе: на согласовании остаются планы по двум районам, остальные готовы. Кроме того, управлению экономики было поручено провести детальный анализ отрасли с подробным указанием причин низких показателей СЭР и конкретными рекомендациями по развитию отраслей.

Айдарбек Сейпеллович также отдельно заслушал руководителей отстающих по ряду показателей районов и дал им свои поручения.

- Цифры показывают, что в прошлом году вы работу по ряду направлений не проводили, делайте работу над ошибками! В этом году делайте все правильно с сельхозформированиями, обеспечивайте круглогодичную занятость. Для этого есть господдержка, кроме этого, через СПК можно получать кредиты на 8 лет, 2 года - каникулы. Ни в одной области этого нет... По посевной кампании: надо с января готовиться, приглашать заводы-производители удобрений, заключать договоры, надо не просто требовать с аграриев, а помогать им в получении кредитов. Если это инвестпроекты, то - в получении техусловий и прочем, - сказал аким области. - Поручаю акимам районов обеспечить своевременное проведение агротехнических мероприятий - снегозадержание, закрытие влаги, внесение удобрений и проведение посевной кампании в оптимальные сроки. Надо структуру посевных площадей проанализировать, если есть дефицит по социально значимым продуктам, надо увеличить объемы, например, по гречке и картофелю, чтобы удержать цены. Вопрос на контроле держите и на совещании с акимами районов доведите.

Ряд вопросов глава региона адресовал акиму Петропавловска Руслану Анбаеву, особое внимание уделив простаивающим предприятиям на территории областного центра - бройлерной фабрике и заводу «Молпродукт». Он отметил, что бизнесу, попавшему в трудную ситуацию, важно помогать вовремя.

– Чем помочь, какие меры принять? Может, найти инвестора туда или как реанимировать это все? Надо ими заниматься, когда им тяжело, а не когда закрываются уже. Может быть, можно было решить эти вопросы раньше, - сказал Айдарбек Сапаров.

Комментируя ситуацию, первый замакима Марат Тасмаганбетов пояснил, что ситуацию на бройлерной фабрике завоз 90 тысяч голов, который планируется из Челябинска, не решит.

- По нормативам это в пределах 8% от годового задания всего. Мы предварительно обсуждали ситуацию, два варианта есть: или реанимация, или смена инвестора. Два детальных предложения есть, доложим о них отдельно, - отметил Марат Иманбаевич.

Молокозаводу, по словам градоначальника, требуется переоснащение или полная перезагрузка в новое производство. Эти вопросы аким области поручил взять на контроль акимату города, управлению предпринимательства и индустриально-инновационного развития.

Расширить «профиль» инвестиций

Есть вопросы у главы региона и по инвестициям. В целом этот показатель в разрезе республики он оценил как положительный, но расти еще есть куда, тем более что львиную долю из них занимают вложения аграриев в новую технику.

Как пояснил исполняющий обязанности руководителя управления предпринимательства и индустриально-инновационного развития Дархан Амрин, план на 2023 год установлен, его уже отрабатывают с Министерством нацэкономики.

- Пул инвестпроектов определен. Конечно, основная доля - в сельском хозяйстве. Отрабатываем с акимами районов. Большой объем с городом отрабатываем. По вашему поручению - вводить не менее одного проекта в год в районах - с сельскими акиматами отработали. На следующей неделе покажем, - сказал он. - По мерам господдержки по ЭПВ и ДКБ также продвигаем, чтобы своих больше подтягивали на реализацию проектов по обработке. Как результат - уже организуются крупорушки в Жамбылском и Тайыншинском районах.

Серьезным подспорьем для бизнеса и населения станут выделяемые средства по программе для развития региона «Ауыл аманаты», микрокредитованию молодежи по очень приятным ставкам. Пока есть организационные вопросы в том, как они будут реализовываться в СКО, но главное, что поручил А.Сапаров, - вести широкую информационную работу, чтобы население знало о тех возможностях и поддержке, которые дает государство.

Деньги любят счет... и контроль

Об исполнении расходной и доходной частей местного бюджета за январь-декабрь 2022 года доложила руководитель управления финансов Наталья Дышкант.

- По итогам 2022 года доходная часть местного бюджета исполнена на 112,9%. Собственных доходов в местный бюджет области поступило 97 390,8 млн тенге. Перевыполнение от плана составило 11 068,7 млн тенге. Расходная часть местного бюджета области исполнена на 99,2%. По исполнению расходной части бюджета область вошла в тройку лидеров среди регионов республики. При уточненном плане 430 004,3 млн тенге освоение сложилось в сумме 426 744,6 млн тенге. Неосвоение средств допущено в сумме 3 259,6 млн тенге, из них 3 0403,1 млн тенге - за счет целевых трансфертов из республиканского бюджета и Национального фонда Республики Казахстан; 216,5 млн тенге - за счет средств местного бюджета, - отметила она, добавив, что средства не освоили управления строительства, архитектуры и градостроительства и здравоохранения.

Аким области поручил контролировать освоение средств администраторами в течение всего года, делать анализ ситуации и продумать меры по недопущению неосвоения в будущем.


Наталья Чумакова
газета "Северный Казахстан"
"Планы не снижать, резервы есть"
04.02.23

Поделиться статьёй: